Штрафные санкции для персонала
21-11-2015Деятельность бизнеса не всегда способна отвечать запланированным задачам. Причиной несоответствия плана и работы являются ошибки персонала. Чтобы в дальнейшем избежать ошибок работников, нужно разработать систему штрафных санкций. К нарушениям относят:
1) Ошибку;
2) Проступок;
3) Оплошность;
Нарушения в своей совокупности составляют систему дисциплинарных санкций. Наименьшим наказанием является устное предупреждение работника, а наибольшим – увольнение, вплоть до заведения уголовного дела.
Существуют неформальные правила, которые определяют штрафы для персонала организации:
- наказания имеют задачу и определенное смысловое наполнение; производится воздействие на нарушителя с целью влияния на его поведение;
- необходимо привлечь работника к ответственности сразу после совершения им проступка, потому что существуют временные рамки действительности нарушения; длительность таких рамок составляет 24 часа;
- необходимо производить ознакомление с новичками организации, чтобы те могли избегать неблагоприятных последствий;
- неправильным штрафом является работа, потому что это создаст неблагоприятное отношение к своей деятельности для работника и будет способствовать отсутствию у него мотивации.
Некоторые руководители ошибочно наказывают своих работников за каждую промашку, используя крики и прочие неприемлемые воздействия. Такое поведение не будет способствовать развитию персонала фирмы, а эффективность выполняемой деятельности работников будет очень незначительной. Как советуют рекрутинговые агентства, правильный подход к наказаниям – это объяснение и обучение, устранение незнаний у персонала. Именно такое отношение позволит наладить благоприятную атмосферу в коллективе, а выполняемая работа будет максимально эффективной.
Есть ряд ситуаций, когда наказание категорически неприемлемо:
- работником была совершена ошибка, он понимает это и переживает;
- непонятность побуждений поступка;
- стрессовое состояние начальника;
- выполнение работником трудной и ответственной задачи.
Укрепление дисциплины – главная задача руководителя любой организации. Руководствуясь только дисциплинарными методами, невозможно достичь эффективности в работе. Поэтому спокойное реагирование на ошибки персонала с последующим разъяснением – залог успешности любого бизнеса.