Независимый бостонский альманах

Штрафные санкции для персонала

21-11-2015

11

Деятельность бизнеса не всегда способна отвечать запланированным задачам. Причиной несоответствия плана и работы являются ошибки персонала. Чтобы в дальнейшем избежать ошибок работников, нужно разработать систему штрафных санкций. К нарушениям относят:

1) Ошибку;

2) Проступок;

3) Оплошность;

Нарушения в своей совокупности составляют систему дисциплинарных санкций. Наименьшим наказанием является устное предупреждение работника, а наибольшим – увольнение, вплоть до заведения уголовного дела.


Существуют неформальные правила, которые определяют штрафы для персонала организации:

- наказания имеют задачу и определенное смысловое наполнение; производится воздействие на нарушителя с целью влияния на его поведение;

- необходимо привлечь работника к ответственности сразу после совершения им проступка, потому что существуют временные рамки действительности нарушения; длительность таких рамок составляет 24 часа;

- необходимо производить ознакомление с новичками организации, чтобы те могли избегать неблагоприятных последствий;

- неправильным штрафом является работа, потому что это создаст неблагоприятное отношение к своей деятельности для работника и будет способствовать отсутствию у него мотивации.

Некоторые руководители ошибочно наказывают своих работников за каждую промашку, используя крики и прочие неприемлемые воздействия. Такое поведение не будет способствовать развитию персонала фирмы, а эффективность выполняемой деятельности работников будет очень незначительной. Как советуют рекрутинговые агентства, правильный подход к наказаниям – это объяснение и обучение, устранение незнаний у персонала. Именно такое отношение позволит наладить благоприятную атмосферу в коллективе, а выполняемая работа будет максимально эффективной.


Есть ряд ситуаций, когда наказание категорически неприемлемо:

- работником была совершена ошибка, он понимает это и переживает;

- непонятность побуждений поступка;

- стрессовое состояние начальника;

- выполнение работником трудной и ответственной задачи.

Укрепление дисциплины – главная задача руководителя любой организации. Руководствуясь только дисциплинарными методами, невозможно достичь эффективности в работе. Поэтому спокойное реагирование на ошибки персонала с последующим разъяснением – залог успешности любого бизнеса.

Комментарии

Добавить изображение



Добавить статью
в гостевую книгу

Будем рады, если вы добавите запись в нашу гостевую книгу. Будьте добры, заполните эту форму. Необходимой является информация о вашем имени и комментарии, все остальное – по желанию… Спасибо!

Если у вас проблемы с кириллическими фонтами, вы можете воспользоваться автоматическим декодером AUTOMATIC CYRILLIC CONVERTER.

Для ввода специальных символов вы можете воспользоваться вот этой таблицей. (Латинские буквы с диакритическими знаками вводить нельзя!)

Ваше имя:

URL:

Штат:

E-mail:

Город:

Страна:

Комментарии:

Сколько бдет 5+25=?