Независимый бостонский альманах

Современное обучение менеджменту: развитие науки об управлении

19-08-2015

24

Современный рынок создает очень сложные условия для работы и развития компаний. Это постоянно меняющиеся внешние факторы воздействия, недостаточно прогнозируемое поведение потребителей, острая конкуренция и молниеносный технический прогресс. Указанные моменты делают неэффективными старые классические схемы управления. Обучение менеджменту приобрело новое направление и вобрало в себя разработки современных ученых. Получить эти знания можно несколькими способами:

- путем самостоятельного сбора информации – однако это только теория, а как известно она отстоит далеко от практики и усваивается достаточно плохо;

- дистанционные или комбинированные (дистанционно-очное) курсы менеджмента, тренинги, семинары и тому подобное – короткие и точечные программы, среди которых можно выбрать наиболее удобную для вас;

- индивидуальный либо корпоративный коучинг;

- обучение в бизнес-школах и получение диплома МВА.

Эффективная программа для обучения менеджеров

В условиях постоянной нехватки времени для руководителей наиболее эффективным видится комбинирование разных видов. Дистанционно можно осваивать те знания, которые не требуют практического закрепления (например, техническая документация и т.д.). Личного присутствия требуют игровые, тренинг методы, занятия, которые включают активный обмен опытом с преподавателем и участниками семинаров. Эффективная программа для менеджеров обязательно учитывает все указанные моменты и подстраивается под жесткий график руководителя. Такую может предложить только профессиональная бизнес-школа, использующая отечественный и зарубежный опыт. Для тех, кто серьезно решил заняться своим развитием, диплом подобного заведения станет пропуском к невиданным возможностям компании. Вы сможете увидеть ранее не замечаемый потенциал направления бизнеса, сотрудников, самой фирмы. Полученные знания обязательно пригодятся. В большинстве случаев они становятся конкурентным преимуществом и значительно помогают в борьбе за место под солнцем.

Пока старые «мамонты» будут анализировать текущую ситуацию, факторы внешней среды и заниматься рациональной постановкой целей, вы начнете выстраивать совершенно новую не иерархичную структуру. Выкристаллизуете долгосрочные конкурентные преимущества как основную стратегию, сформируете лидерство и лидерскую культуру, создадите саморазвивающуюся и самообучающуюся организацию. На современном рынке важен не точный просчет, а умение быстро реагировать на изменения и адаптироваться к новым условиям. Чем мобильнее и самостоятельнее каждый член компании, тем лучше для нее. При этом должен быть развит объединяющий командный дух и личные нефинансовые мотивации. Тогда работа станет важной частью жизни сотрудников и каждое звено будет активным и продуктивным.

Комментарии

Добавить изображение



Добавить статью
в гостевую книгу

Будем рады, если вы добавите запись в нашу гостевую книгу. Будьте добры, заполните эту форму. Необходимой является информация о вашем имени и комментарии, все остальное – по желанию… Спасибо!

Если у вас проблемы с кириллическими фонтами, вы можете воспользоваться автоматическим декодером AUTOMATIC CYRILLIC CONVERTER.

Для ввода специальных символов вы можете воспользоваться вот этой таблицей. (Латинские буквы с диакритическими знаками вводить нельзя!)

Ваше имя:

URL:

Штат:

E-mail:

Город:

Страна:

Комментарии:

Сколько бдет 5+25=?