Взаимоувязанность. Планирование производительности труда в строительной организации осуществляется в рамках разработки стройфинплана. Поэтому все его разделы должны быть взаимоувязаны. При этом исходным моментом в разработке стройфинплана является производственная программа. Именно она определяет все остальные разделы стройфинплана, в том числе и те, которые связаны с обоснованием повышения производительности труда.
Выше уже отмечалось, что ныне наблюдается существенный разрыв между планом ввода производственных мощностей и объектов и трудовыми показателями - производительностью труда, численностью работников и фондом заработной платы. Это объясняется прежде всего тем, что разделы стройфинплана разрабатываются изолированно друг от друга, без взаимной увязки.
Квартира на часы Ижевск читайте здесь.
Стабильность. Все плановые показатели, в том числе и производительность труда, в течение планового периода не должны пересматриваться (исключения составляют непредвиденные обстоятельства- стихийные бедствия и т. п.). Корректировке могут подвергаться лишь способы (пути) их выполнения.
Оптимальность. Достигнуть определенного уровня производительности труда можно различными путями. В процессе планирования очень важно наметить оптимальный путь, обеспечивающий запланированный уровень производительности труда с минимальными затратами. Иными словами, имеющиеся у строительной организации и выделяемые ей людские, материальные и денежные ресурсы должны быть наилучшим (по соответствующему критерию) образом использованы для достижения высоких конечных народнохозяйственных результатов.
Опыт показывает, что традиционные методы расчета плана повышения производительности труда не дают во многих случаях оптимальных результатов, так как трудно учесть во всей полноте многообразие факторов, формирующих уровень производительности труда и влияющих на ее динамику.