Дефицит качественных специалистов на рынке труда
Специалисты по подбору персонала формируют схемы упрощения, внедряют определённые планы поощрений работников, пытаются оптимизировать социальный настрой, управление организаций периодически увеличивает персоналу заработную плату. Кадровая группа компаний "JointCenter" проанализировал что же происходит наряду с этим...
А тем временем дефицит на рынке работников продолжает обостряться, требуя от HR-менеджеров все больше и больше изобретательности в привлечении работников.
Рост дефицита работников вынудило предприятия изменить выбор инструментов подбора. Сегодня они начали задействовать уже не исключительно рекрутинговые фирмы, но и любые существующие средства поиска, скажем резюме инженера радиоэлектронщика — от советов самих сотрудников, оповещений собственных и в медиа средствах, глобальной сети, и до участия в специальных конференциях и узконаправленных ярмарках должностей.
Ещё необходимо отметить, что абсолютно все крупные предприятия стали больше внимания уделять социальным пакетам. С этой стороны они показали уже, кажется, все карты. Даже не для основных специалистов, а для любых специалистов предприятия пытаются на данный момент предоставлять оптимальный социальный пакет: от медицинского страхования, оплачиваемого посещения спортивных заведений и банальной GPRS-связи до открытия карт в негосударственных пенсионных учреждениях. Причем в валютном выражении размер такого пакета в среднем может быть сравнима с месячной зарплатой, сообщают менеджеры по подбору персонала.
Плюс ко всему, часто структуры внедряют высокие премии и постоянные мотивационные предложения, в результате чего доходы украинских специалистов, работающих на крупных игроков сферы, уже начали равняться с европейскими. Таким образом, если взять ведущие компании, заработная плата персонала всех уровней за 2 прошедших года стабильно растет на 20-25% в год, а у некоторых конкретных работников этот показатель бывает и 40-50% за год.
В общем, поединок за конкретно достойную зарплату (при довольно нормальном отношении к иным благам) начала быть главной характеристикой рынка работы. По мнению HR-специалистов, среднестатистическая «длительность жизни» специалиста в фирме составляет 2 года, а по иным категориям, таким, к примеру, как юные сотрудники, еще меньше. И наиболее важен для них финансовый вопрос. И лишь после того, как работник достигает необходимого уровня заработной платы за свою деятельность, в дело входят и иные побуждащие пункты.