Четыре заповеди нового сотрудника
И все-таки вас утвердили на новую работу. Новая обстановка, новые сотрудники, новые функциональные обязанности — это всегда довольно сложно. Новичку, кроме основных функциональных обязанностей, предстоит превозмочь довольно много трудностей. Рекрутинговое агентство Кейгель откроет их более подробно.
Случается так, что даже самые опытные кадры с хорошим резюме водителя и навыками не задерживаются долгое время на новом рабочем месте. Как же именно так случается? Почему им не удалось провести анализ и осилить задачи, для решения которых их нанимали, не удалось найти общий язык с руководством и сотрудниками? Мы представляем 4 закона для новых сотрудников, которые помогут построить перспективные отношения с начальством.
Приоритеты
Запомните, о том, что изначально вас брали на работу для решения определенных вопросов и задач. Не следует враз стараться находить новаторские креативные решения, в том случае если, понятно, вас нанимали не ради этого. Практически все сегодняшние менеджеры открыты для общения и обговаривания новых идей, только не нужно этим увлекаться на начальных этапах работы. Верно обозначьте приоритеты — сначала самые необходимые обязанности, а свое новое видение демонстрируйте уже впоследствии.
Отношения в коллективе
Ваши новые сотрудники — первые сподвижники в приспособлении на новом месте работы. Вы не стремитесь стать другом абсолютно для каждого, но, тем не менее, дружелюбие никому не помешает. Взаимодействуйте результативно с представителями разных возрастных поколений и почитайте работу всех групп сотрудников независимо от их уровня. Действительно, именно сотрудники поспособствуют вам привыкнуть в коллективе, дадут совет и поведают особенности корпоративной культуры.
Разногласия
Действительно, не бывает идеального места работы, где все друг друга любят и со всем мирятся. В всякой фирме найдется повод для соперничества, противоречий и борьбы. Это совсем не значит, что все катастрофически плохо. Ведь известно, в споре находится истина. Правильно принятые решения дают возможность организациям повышать свой потенциал и развиваться. Поэтому, если даже и будут разногласия, то воспринимайте их как инструмент, а не препятствие, и не принимайте непосредственно на личный счет.
Кураторы и союзники
Командная трудовая деятельность — не просто слова. Помимо помощи в адаптации сослуживцы могут помочь вам и в профессиональном плане. Никто не может держать в уме и мочь абсолютно все. Не нужно стесняться просить об оказании помощи и самому помогать другим сотрудникам. Если у вас не достаточно опыта в определенной сфере, постарайтесь найти себе наставника, к которому в любой момент дозволительно обратиться. Пройдет время и вы будете лучше как специалист, а это лишь на руку компании и всем ее сотрудникам в целом.