Каким образом во многих случаях принимается окончательное решение работодателя в пользу конкретного соискателя, и что влияет влияют на его решение? Как соискатель может преподносить себя на интервью, чтобы заполучить желаемую должность?
Нередко каждый наниматель имеет актуальные требования к претенденту на вакантные должности. Они находятся в зависимости от целей , а также задач компании, работы бизнеса, мировоззрения руководителя на управление, корпоративной иерархии фирмы, специфики отношений в организации и прочее.
Непременно, имеется обычный набор специфических знаний, качеств и научений, которыми соискателю нужно обладать, к тому же это лишь незначительное количество пунктов, влияющих на выбор выбор менеджера по кадрам. В этом случае нельзя натурально и на сто процентов определить, как аргументировал свой выбор руководитель в пользу того или иного кандидата.
Стоит принять во внимание нужные пункты, которые могут насторожить менеджера по персоналу.
Во-первых, частая изменение видов деятельности , а не компаний. в настоящее время усреднённая продолжительность срока службы на конкретном месте получается 1,5-2,5 и более лет. Кадровика не удивит тот момент, когда собеседуемый всё время ходит между фирмами и претендует на более высокие должности. Однако смена рода работы вероятно станет расценена в духе отсутствия жизненных ориентиров и отсутствия чувства ответственности, потому как нигде кандидат не сможет получить конкурентоспособного специального наработанного времени.
Во-вторых, для менеджера по персоналу очень важной является причина ухода с предыдущего рабочего места. В случае, когда толчком к увольнению оказался разлад с начальством или неприятный инцидент, нельзя с уверенностью сказать, что это будет плюсом для такого специалиста.
3. Пристальное внимание менеджеры по персоналу придают поведению соискателя на вакансию, например, заведующего производством. Развязное поведение, равно как и забитость, не прибавят человеку бонусов при вынесении решения. Отсутствие интереса к интервьюеру, нечеткие вопросы, неконкретные переспрашивания оставляют негативное мнение о соискателе. Значение имеет даже то, интересуется ли соискатель у менеджера по персоналу об условиях возможной его должности. В случае, если потенциальный сотрудник не озвучивает свои нужды, имеют место вопросы: что сможет оставить такого сотрудника в организации? Какова будет причина увольнения? Поверьте, кадровый менеджер не будет хотеть заниматься поиск ответов на все эти вопросы.
4. Негативную реакцию у специалиста генерирует малое осуществление заинтересованности к его компании или возможность установления непрямых условий: фраза «я уже имею наиболее заманчивых вариантов» может оказаться последней.
Наиболее важным моментом успешного интервью будет служить естественность, желание работать ,а так же правильное понимание ваших целей.
Если вы всё ещё испытываете страх перед грядущим собеседованием, рекомендуем вам пройти курс "Как преодолеть стрессовое интерьвю?" в агентстве кадров Udmrnd.
Будем рады, если вы добавите запись в нашу гостевую книгу. Будьте добры, заполните эту форму. Необходимой является информация о вашем имени и комментарии, все остальное – по желанию… Спасибо!
Если у вас проблемы с кириллическими фонтами, вы можете воспользоваться автоматическим декодером AUTOMATIC CYRILLIC CONVERTER.
Для ввода специальных символов вы можете воспользоваться вот этой таблицей. (Латинские буквы с диакритическими знаками вводить нельзя!)
