Как нанимать и удерживать компетентных специалистов?

19-11-2018

20130503215939

Одной из важных задач, стоящих перед руководством компании, является формирование эффективно работающей команды компетентных сотрудников. При этом приходится решать вопросы их материальной мотивации и поддерживать конкурентоспособный уровень заработной платы. Этим занимаются квалифицированные HR–специалисты, способные не только находить талантливых работников с высоким потенциалом, но и мониторить рынок труда.

Профессиональная HR–аналитика — для эффективного найма персонала

Отслеживать высокоподвижный рынок труда необходимо не менее двух раз в год, чтобы точно знать занимаемое компанией место в сравнении с конкурентами. При проведении анализа рынка труда https://www.zis.by/publications/chem-polezen-kompaniyam-analiticheskiy-obzor-ryinka-truda специалисты получают достоверную информацию следующих категорий:

  • средняя зарплата специалистов, занимающих определенные должности;
  • требования, предъявляемые работодателями к уровню квалификации, опыту, образованию и личным компетенциям претендентов;
  • соотношение между спросом и предложением по определенным специальностям;
  • динамика изменения соотношения в зависимости от внешних факторов.

Данные по зарплате собираются с учетом региональной специфики. Необходимо знать не только постоянную часть заработной платы, но и предлагаемые бонусы или премии, а также структуру компенсационных пакетов. Полезной также является информация о материальных ожиданиях претендентов на должность.

Полученные сведения необходимы для эффективного привлечения кандидатов, отбора лучших специалистов, разработки рациональной системы оплаты труда и оптимизации затрат на персонал.

Программы для повышения квалификации HR–специалистов

Мерилом эффективности работы HR является финансовый результат работы компании. Поэтому успешные специалисты, рассчитывающие на карьерный рост, не ограничиваются базовым образованием. Для них работают курсы HR — краткосрочные, среднесрочные и годовые, подготавливающие компетентных, многогранных и многофункциональных менеджеров.

Системное комплексное обучение проводится квалифицированными тренерами–практиками по самым разным направлениям и охватывает самые разные темы — от практики отбора и оценки персонала до формирования HR–бюджета и разрешения конфликтных ситуаций. Специалист, периодически проходящий теоретическую и практическую переподготовку, всегда будет готов к рациональной, эффективной реализации актуальных для бизнеса HR–проектов.

Комментарии

Добавить изображение