Нефинансовая мотивация сотрудников

Нередки случаи, когда сотрудников совсем не мотивирует хорошая оплата труда. Они в один момент перестают эффективно работать, безответственно относятся к труду или вообще решают уволиться с должности. Причины такого поведения могут быть различные:

- большой груз ответственности и обязанностей на одном человеке;
- негативная обстановка в коллективе;
- проблемы личного характера.

Компании, которые ценят высококвалифицированных сотрудников, обязаны предпринять следующий ряд мер, чтобы удержать человека на рабочем месте. Ведь мотивация гарантирует полную самоотдачу сотрудников. Бывают времена, когда не самое лучшее положение у фирмы, и она не может поддержать сотрудником выплатой денежных вознаграждений и надбавок. Тут-то и возрастает необходимость нематериальной мотивации работников. Ведущие кадровые агентства в Москве, рекомендуют регулярно мотивировать сотрудников.

Действенные способы мотивации:

- установка доски почета;
- вручение грамот;
- письма с благодарностью;
- корпоративные и коллективные мероприятия;
- выезды на шашлыки;
- походы в кино, театры и клубы всем коллективом;
- чувство признания и уважения.

Грамотное начальство применяет психологические подходы мотивации сотрудников. Такие подходы включают в себя признание сотрудника и повышение его по должности, даже если он не совсем достоин этого роста. Зато работает такой способ мотивации безотказно. Человек понимает, что его уважают и ценят и получает отличный толчок, чтобы начать соответствовать доверию начальства. Работа идет в гору, рады все.

Нефинансовый мотивационный подход – поощрение сотрудников

Денежные поощрения применяются редко. Единственное исключение – это особые большие заслуги перед корпорацией. В знак отличия можно поощрить сотрудника финансовой премией. К способам поощрения относят:

- абонемент в спа-салон и другие процедуры, тренажерный зал;
- заранее оплаченный компанией ужин в ресторане для лучшего сотрудника;
- сертификаты на покупку какой-нибудь вещи в магазине;
- подарки в виде бытовой техники, пакетов с презентами;

Компании, которые заинтересованы в профессиональном развитии перспективных сотрудников, могут отправлять их на повышение квалификации за границу или в большие города. За время обучения, компания может предоставлять выезды на экскурсии, аквапарки и другие развлечения.

Важно давать понять сотрудникам, что к их мнению прислушиваются. Хорошо если в принятии трудовых решений будут задействованы идеи персонала. В таком случае люди чувствуют их важность, и это только укрепляет энтузиазм и активность в их труде. Повышается уровень инициативности.

Еще один метод мотивации – это обеспечение хорошим социальным пакетом. Это гарантия на комфортные условия труда: бесплатные обеды, оплачиваемый отпуск и больничные. Такой вид мотивации работает с великолепной отдачей в виде преданности подчиненных.
Не стоит пренебрегать нефинансовыми видами мотивации – это гарантия к успешному труду с высокой эффективностью.

По материалам с сайта - http://www.favjob.ru/