Как нанять профессионалов

Несмотря на превышение предложения над спросом на отечественном рынке труда, вопрос о том, как нанять профессионалов, для многих работодателей остается открытым. И причина этого явления кроется не в недостатке соискателей, а в потребности работодателя обеспечить производство высоко профессиональными кадрами, специалистами высшей квалификации, обладающими не только профессиональными знаниями, но и деловыми качествами: стрессоустойчивостью, способностью убеждать коллег, потребителей и деловых партнеров, умением продвигать и продавать продукцию компании.

Разумеется, такие требования предъявляются не к каждому работнику, речь идет о руководителях и специалистах высшего и среднего звена. Рыночные условия сбыта продукции, с одной стороны, раскрыли возможности перед производителями в части самостоятельного поиска технологий производства и продаж. Но, в то же время, из-за высокой конкуренции стало сложно нанять профессионалов и обеспечить безубыточную работу компании. Именно в этом и заключается задача хорошего специалиста – найти менеджера профессионала, в котором так нуждаются современные работодатели.

Что рекомендуют эффективные технологии поиска профессионалов
Работодатель должен, прежде всего, четко обозначить круг задач, которые будет решать каждый специалист. Если по содержанию работы определен целый перечень искомых должностей, то границы их полномочий и круг решаемых вопросов однозначно должны быть обозначены в должностной инструкции.

Самостоятельный поиск хороших специалистов посредством рекламы в СМИ, естественно, не дает гарантированных результатов и ответа на главный вопрос: где найти профессионала. Поэтому следующий шаг – это обращение в кадровое агентство. Здесь важно подчеркнуть: выбирая агентскую компанию, надо изучить отзывы о компании, обратить внимание на рейтинг и уровень доверия потребителей рассматриваемому агентству. Какие материалы необходимо предоставить в кадровое или рекрутинговое агентство – подробно прописано в договоре, и каждая компания отражает в нем свои условия. Кроме требований к искомому специалисту следует указать на те преимущества, которые даст ему работа в компании работодателя.

Для специалиста важны такие меры, как:

- размер оплаты труда;
- время отпуска;
- наличие социальных гарантий и льгот;
- удаленность рабочего места от центра города (места проживания соискателя);
- рейтинг компании, ее место на конкурентном рынке;
- управленческая стратегия руководства;
- степень доверия потребителей данной компании и многие другие параметры.

В то же время, уровень доходов – далеко не единственный, и даже не главный аргумент в вопросе о том, как нанять профессионалов, по которому ведущие специалисты выбирают работодателя. В ходе проведенных аналитических исследований данной проблемы специалисты отметили, что в части мотивации соискателя интересуют 3 показателя:

- интерес к профессии, к работе;
- значимость результатов своего труда;
- понятная схема взаимоотношений с руководством и коллегами по работе.

Каждое из этих понятий имеет первостепенное значение. Более того, выполнение всех трех условий предполагает наличие оптимального размера заработной платы и хороший психологический климат среди всех сотрудников. Если компании не удалось вырастить такого специалиста самостоятельно, из числа действующих сотрудников, то нанять профессионалов из конкурирующей фирмы будет непросто.

Это – дело настоящих профессионалов, располагающих информацией о тех специалистах, которые, работая на одном предприятии, тем не менее, планируют найти другое место работы. И не исключают возможности трудоустройства в другой компании.