Когда лучше уволить, чем оставить?
Истину говорят, смутные времена наступили… Малое количество простых людей в настоящее время твердо уверены в грядущем дне. Даже когда работа есть, мало кто делает вздох облегчения и расслабляется. Во многих предприятиях общее положение на текущий момент не самое оптимистичное, и менеджмент ломает голову над задачей, как сдвинуть с места ситуацию.
Нередко выходит, что остаться на плаву, избежав сокращения персонала, предприятие неспособно даже несмотря на жесточайшую экономию финансов.
Предположим, что выполнение на столько сильного решения, как тотальные увольнения, дается для менеджмента организации нелегко. Однако принципиальное постонавление, о сокращениях, принято. Каковы ваши дальнейшие действия? Грамотный руководитель, на самом деле беспокоящийся о попавшем в беду организации, вряд ли отдаст предпочтение таким служащим, которые были приняты по дружбе, из-за хороших связей и т.п. Нужно заметить, в большинстве случаев, как раз они чувствуют себя в ситуации кризиса наиболее защищенными. Правильнее всего оставить в команде тех людей которые имеют больший потенциал и способны принести максимальную выгоду фирме. Как же ничем не приметному сотруднику умножить свои шансы на успех и не утратить свою должность менеджера склада?
Центр персонала "Rategroup" не станет лишний раз раздавать наущения о том, как слоняться по коридору с маской страшной занятости. О таком издано огромное количество статей, но и любой разбирающийся менеджер мгновенно узнаёт, на самом деле у вас полно дел или только выизображаете сильную загруженность. Попробуем вместе поразмышлять, что за методы способствуют получению эффекта.
Задумайтесь, применяете ли вы свои знания? Станьте впереди событий, принадлежащих к вашей направленной специализации, всё время работайте над повышением вашего потенциала. Конечно, в случае когда на службу Вы приходите не просто "лишь бы придти", тогда до таких мыслей вы давно дошли своим умом и регулярно осуществляете работу над собой. Если совсем ничего из рекомендаций не выполняли - дерзайте.
Ежели некоторые свои навыки и знания вы до некоторой поры у себя в коллективе не афишировали, вероятно, пришло время говорить о них в полный голос. Перед вами шанс в процессе самостоятельного образования постичь параллельно специальность – неперменно ее осуществите. Согласитесь, ресурсы и силы не будут потрачены впустую. Даже если в ближайшее время новыми навыками не получится воспользоваться, зарядка для головы окажется весьма полезна. Плюс ещё в том, что времени на плохие размышления станет меньше.
Конечно, советы что мы написали – далеко не панацея от увольнения, но если хотя бы одному служащему наши рекомендации помогут оставить за собой своё место, в этом случае, рекомендации написаны не зря.