Базовые этапы сертификации

Особенности ISO 9001 и российского аналога

Сертификат ИСО 9001 интегрирован в производственный процесс специализированной международной организацией в сегменте стандартизации. На территории РФ действует положение с названием «ГОСТ». В документе содержится подробное описание 8-и принципов управления качеством. На сегодняшний день большое количество разноотраслевых компаний придерживается данных норм. Персональное свидетельство выдается аккредитованной организацией после проведения в организации (заказчик) подробной проверки аудитора.

Сертификация предприятия позволяет повысить уровень эффективности управления всеми ключевыми элементами организации. Уполномоченный центр предъявляет особые требования компании-заказчику, которое заключается в выпуске качественной продукции/услуг.

Преимущества от внедрения

ИСО 9001 достаточно легко консолидируется с другими сертификатами, что позволяет задействовать его в предпринимательской деятельности любой организации. Ключевыми преимуществами интеграции стандарта являются:

• оптимизация коммуникаций между работниками предприятия;
• совершенствование механизма планирования и распределения ресурсов;
• увеличение мотивационной заинтересованности исполнителей (четкая постановка задач);
• минимизация затрат на получение единицы продукции;
• рост показателя производительности труда;
• снижение дефектности товаров – улучшение их качества;
• использование современных методов управления.

Оформление специализированного сертификата позволяет компании существенно расширить уровень влияния на рынке. Также организация может выполнять масштабные государственные заказы и сотрудничать с международными контрагентами по линии бизнеса.

Наличие сертификата ISO 9001 является вещественным доказательством того, что на предприятии процесс управления качеством в полной мере соответствует утвержденным нормативам российского и международного формата. Рассмотрим основные этапы стандартизации:

1) подготовительный. Подача индивидуального заявления в специализированный центр с последующим получением коммерческого предложения. В документе содержится подробная программа сотрудничества;

2) 1-й аудит. После подписания заказчик подает исполнителю полный перечень информации, относительно уровня качества действующей системы менеджмента. В результате осуществляется проверка на предмет готовности предприятия к более глубокому анализу;

3) 2-й аудит. Фундаментальной задачей этого процесса является соответствие хозяйственных процедур к ситуации на рынке. Специалисты обращают внимание на функционирование системы, аккумулирование доказательств, исправление неточностей и ошибок;

4) выдача сертификата на руки заказчику. Срок действия документа достигает 3 года с последующим прохождением повторного аудита. Предприятие с ИСО 9001 подлежит ежегодной проверке. Конечная стоимость проекта зависит от большого количества факторов и стартует от 15 тыс. рублей.